2023年机构自我评估
江南娱乐手机app下载迪安扎正在着手制作一部综合性的院校自我评估报告目前,该学院已进入七年认证周期中的第六年。下面是这个过程的概述,然后是预计的时间表.
的书院策划委员会作为认证督导委员会指导学院完成自我评估过程,并为入学考试做准备2024年秋季实地考察由外部评估小组,遵循由社区及专科学院评审委员会(ACCJC)。
自我评价过程
作为自我评估的一部分,学院将在ACCJC的背景下审查其课程和活动标准而且资格要求.最终的机构自我评估报告(ISER)将包括大量的证据和一个品质焦点作文确定未来改进的计划和项目。
指导委员会预计会提出这个问题大学委员会分配个人共享治理组,草拟院校自我评估报告的有关章节代表成员以及专业领域。
指导委员会负责将各部分汇编成一个文件,起草质量焦点论文,征求反馈来自校园社区,并将反馈纳入最终稿ISER。ISER将提交学院理事会和山脚-迪安扎社区学院地区董事会批准。江南娱乐手机app下载
问题或意见
如果您对学院的认证有任何问题或意见,请联系马洛里纽厄尔、认可联络主任(电话:408.864.8777)或newellmallory@deanza.edu
对认证委员会的意见
学院社区成员或公众可以通过填写委员会的在线评论表直接向委员会提交评论。意见应不迟于同行评议小组来访前五周提交。各机构将有机会审查适用的第三方意见。参见ACCJC评论表格
自我评价时间表
2022年9月22日:开幕日简报
- 认证联络官与校园社区分享认证的目的,并解释自我评估的过程
2022年10月:与共享治理组的会议
- 认证联络官与治理小组会面,解释流程并邀请团队领导撰写指定章节。
- 每个被分配的小组都有一个主要作者,负责收集证据和来自小组的输入,起草部分并提交最终产品
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- 标准的我:使命,学术质量和机构有效性,诚信-分配到学院规划委员会或写作小组-领导:马洛里纽厄尔
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- 答:任务
- (二)保证学术质量和机构效能
- C.机构诚信
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- 标准二世:学生学习计划和支持服务
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- A.教学项目-分配给IPBT或写作团队-领导:Erik伍德伯里,Moaty Fayek, Mary Pape和Eric Mendoza
- B.图书馆和学习支持服务-分配给学术服务或写作团队-领导:汤姆Dolen
- C.学生支持服务-分配给SSPBT或写作团队-领导:米歇尔Lebleu-Burns
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- 标准3:资源分配给行政策划及预算组
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- A.人力资源-领导:马丁万利拉而且Pam灰色
- B.物理资源-线索:詹妮弗的多个而且Pam灰色
- C.技术资源-分配给技术委员会或写作团队-领导:玛丽莎Spatafore而且玛丽·佩普
- D.资金来源-领导:马丁·瓦雷拉和帕姆·格雷
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- 标准四世:领导及管治-分属学院策划委员会及以下小组:
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- A.决策角色和过程-学术委员会领导:谢丽尔Jaeger-Balm;参议院机密领导:黛博拉·阿姆斯特朗
- B.首席执行官-领导:马洛里纽厄尔
- C.理事会-领导:马洛里纽厄尔与Paula Norsell
- D.多学院区或系统-领导:马洛里纽厄尔
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- 标准的我:使命,学术质量和机构有效性,诚信-分配到学院规划委员会或写作小组-领导:马洛里纽厄尔
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2022年10月至2023年6月:自我评估及初稿报告
- 学院规划委员会开会,与作为写作团队的共享治理小组一起制定和监督标准。
2022年12月1日:写作团队的初稿
2023年2月23日:来自写作团队的第二稿
2023年5月11日:来自写作团队的第三稿
2023年5月25日:写作团队的第四稿到期
2023年6月:联合汇票共享
- 团队的第四稿通过在线研讨会与学院社区共享
- 草案提交给通讯办公室进行编辑和设计
2023年7月至9月:通讯办公室检讨
- 通讯办公室审查并将问题提交起草小组或认可联络官
- 通讯办公室继续与最后的编辑,格式和生产
2023年10月:全院对编辑稿的反馈
- 学院规划委员会主办全校活动,分享编辑稿
- 认证联络官向共享治理流程提交草案,寻求每个治理小组的正式批准
- 最后的修订是根据需要做出的