大会的信息

日期:2021年10月26日
时间:两点
地点:https://fhda-edu.zoom.us/j/93426716158

  • 议程

    时间 主题 目的 讨论领导人
    两点 欢迎和介绍 I / D 所有
    2:10 分钟/议程的批准 I / D / A 王
    2:15 远程工作政策——讨论文档草稿(下面的链接)
    请回顾下面的草稿如果您还没有这么做的话)。    		 I / D 王
    两点半 学生支持基金——头脑风暴,如何度过去年的学生支持基金美元。请注意这是机密参议院不投票项的过程他们第一次讨论/如果可能的话。我们将讨论的想法,然后在下次会议投票,这样你有时间跟选民在你的地区。 I / D Chung-Tabangcura
    2:45 SharePoint回顾-我们会检讨我们的机密参议院SharePoint网站,开展mini-training共享治理报告部分。 I / D 王
    盘中一度 需要和确认——审查委员会的需求,确认新的共享治理委员会成员。常委会讨论职业发展的目标。 I / D / A 希尔/王
    3:15

    共享治理站更新—DASG、IPBT SSPBT,总理的顾问委员会,等等。

    我

    		 所有
    3

    良好的秩序

    我

    		 所有
    3

    休会

    一个=动作
    D =讨论
    我=信息

  • 分钟(草案)

    打电话顺序:2

    出席

    王海蒂,莎拉·华莱士,特蕾西涌Tabangcura,亚历克斯·哈勒尔Bidya Subedi,香奈儿黄齐,克里斯·帕克,汇斯酒业查柯,大卫•Kobata克里Kirkpatrick,丽莎柯克,玛丽亚·埃尔南德斯萨沙黄,斯科特·奥尔森(客人),苏珊Ho(客人),丽莎Ly(客人)

    会议项目

    欢迎和介绍
    批准的议程和分钟

    从10月12分钟:
    添加“加西亚”阿德里亚娜
    运动:克里柯克帕特里克
    借调:亚历克斯·哈勒尔
    通过了

    议程:
    运动:莎拉·华莱士
    借调:克丽斯帕克
    通过了

    远程工作的政策

    • Word文档与远程工作适应性得分
      • 分数还是信息重要吗?
      • 如果主管和员工得到不同的分数
    • 如果员工不同意上司的决定员工的请求呢?
      • 有上诉过程或任何东西,如果他们不同意的决定吗?
    • 这一政策与ACE看着,对上司的输入请求,主管应该下降需要提供理性和一个解释。应该提供的证据,为什么远程工作不适合他们
      • 他们应该提供的列表需要/需要改进的地方让他们远程工作
    • 这项政策可以包括王牌可以咨询。并不总是显而易见的新员工或工人没有知识的权力/利益联盟,从而使它更明确的是好的
    • 关于资格的问题
      • 要求员工有资格,他们必须收到一个满意的eval在过去12个月,但并不是所有的管理者都做评估吗
        • 关于绩效考核的调查参与者(19)/评估
          • 5(19)有一个评估在过去12个月
          • 0在去年2年
          • 2在去年3年
          • 3在过去5年。
          • 6没有因为最初雇了
          • 还没有过
        • 他们怎么能对性能有要求,如果没有进行评估?
        • 应该添加到文档,评估不能作为决定因素,如果他们还没有进行
      • 文档包含一个培训需求
    • 的医生,它说,远程工作评估协议将发生6个月后开始,但目前还不清楚这评价或它将基于什么。这个评价是什么?
    • 结束时,飞行员会发生什么呢?决定是否将成为永久性的,什么因素去决定呢?全或无,或为特定区域会根据他们是否可以远程工作吗?
    • 高速互联网接入需要远程工作。
      • 设备远程工作是员工的责任根据政策
        • 有一个监控每个雇员的政策这是一个问题,一个公平的问题
        • 员工应设置成功,这包括能够功能在家和在办公室工作
      • 作为一个ETS员工对工作手机,我收到手机津贴…类似一个“高速互联网”助学金将是有益的
    • 这种远距离工作政策似乎也只会影响或指着分类……看上去不像教师或管理员必须完成这铃声
      • 还有一个讨论发生在教师方面,但它不会被陷害为远程工作的政策
        • 将任教的教授在线与人,以及它是如何决定
    • 请电邮莎拉·华莱士与其他任何想法或远程工作政策相关的问题

    学生支持基金

    • B预算更新
      • 7美元k /年
      • 可以使用它为职业发展
    • 我们的银行账户
      • 自愿的会费,贡献的人通过工资扣除
      • 11327 .95平衡是
    • 学生成功的基金
      • 有大约1000美元之间滚在去年和今年我们吗
        • 在过去我们已经购买的目标礼品卡餐券,等
        • 这些都是为他们分发给学生服务领域给学生,如果他们需要江南娱乐贴吧官网
      • 应计299美元7月,8月,9月
        • 这可以决定我们花在吗
        • 可能会从2019年到2020年,约200美元和200美元每季度2020 - 2021 (?)
    • 将继续这场谈话下次会议讨论我们想给资源的领域吗
      • 建议在聊天:CalWORKs学生、培养青年项目江南娱乐贴吧官网

    站更新和SharePoint审查

    我们使用SharePoint从委员会会议记录报告和笔记

    访问门户站点:

    • office.com
    • 在左侧菜单找到SharePoint
    • 寻找分类参议院2021 - 2022
    • 家选项卡
    • 共同治理报告细节

    董事会——特蕾西

    • 完整的笔记上Sharepoint
    • 重划选区是一个很大的话题
    • 回到校园和远程工作

    需要和确认

    • SSPBT IPBT,校园设施委员会与开放空间的需求
    • 确认——SSPBT Jayme布朗
      • 亚历克斯·哈勒尔运动
      • 达纳·肯尼迪第二
      • 通过
    • 专业发展
      • 教师有一系列会见新员工每月
      • 分类PD委员会可能做这样的宪章
        • 不一定一个会议,这个会议要开一整天教师是如何,但研究的东西
      • 潜在的PD
        • PGA和信息的事情我们可能忘记
          • 休假/时间
        • 技术相关的工作技能
          • 方法建立各种东西(与同事共享文件,以便它们能够在一个地方)
          • 技术培训师是一个位置,没有了因为它与削减预算削减
          • 可以做一些参议院通过分类
            • 也可以叫微软进行培训
        • 培训关于请求,设施要求,与供应商的合同
        • 关于授权软技能培训
          • 如何说在开会时你不舒服吗
          • 如何主张自己(和分类的专业人士)在一个房间里当你唯一的机密的人吗
      • wiki形式的知识共享的地方吗?利用网络平台让员工手册或帮助?
      • PD委员会将由克劳迪娅和另一个参议院代表或一份成员
        • 在过去,通常是主席和其他4 - 6人
        • 另一个联合主席和克劳迪娅可能来自更多股权集中的区域
      • 执行委员会将致力于开发一个宪章评审并在下次会上讨论。其次是推广委员会
      • 专业发展委员会也可以开始一项调查来确定PD有需求

    共同治理站更新

    • 在Sharepoint可以找到吗

    良好的秩序

    特蕾西:

    史考特:

    • https://403bwise.org/events
    • 11月3日,从4-5pm CFP的办公时间
    • 检查你的薪水单,以确保重新分类处理和反映。

    阿德里亚娜:

    • 一本书,一个大学的事件

    大卫:

    • 足球在山麓周六下午一点

    正式会议结束前

    延期:下午3:30

文件和链接

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