应对2020年的调查
- 组名:学术参议院
- 集团主席:凯伦周润发
- 讨论日期:7月27日
成员参与:所以锦李,凯伦Chow,玛丽·佩普内莉·e·巴尔加斯,黎明李涂,金伯利Lam (DASB代表),埃里克•伍德伯里玛丽多纳休,鲍勃•斯托克马克•Coronado Shagun考尔,皮特Vernazza,劳拉的下巴,丽莎网,鲍勃•Kalpin泰伦斯·马伦,路易丝情歌,塞西莉亚,劳伦·戈登,汤姆Dolen,凯文•Glapion生锈的约翰逊,李美,丰富的波尔最早,托马斯•雷(管理员联络)斯科特·奥尔森(分类参议院代表),玛丽·沙利文,劳伦·戈登,鲍勃•斯托克内莉·e·巴尔加斯,鲍勃•Kalpin丽莎网、美李,所罗门Shagun Kaur,丹尼
客人参加:会拜亚斯,Chesa Caparas Kulwant辛格,埃里克·门多萨戴安娜阿尔维斯•德利马,吉姆•阮兰迪·科比,马洛里纽艾美伦纳德,玛丽贝内特,莫妮卡Ganesh, Lori Clinchard艾文·t·拉莫斯,莎拉Lisha
注意:以下包括反应提供了分别由不同的个人和团体在学术参议院。这些反应由灰色分界线分开这里。
问题和回答
问题1:你认为当前的治理系统?请列出。
响应
- 转移到更高的透明度。信息传播,扩大对当前问题的认识。从参议员代表获得电子邮件更新是非常有用的!
- 实际上共同治理是* * * * * *共享和教师是一个决策过程的一部分。教师声音听到大声…通常是适当的
- 更多教师的参与,包括志愿服务;实质性参与教员——许多想要贡献。教师从每一个部门和PT教员表示。网络和团队建设在身体上遥远的教师……它汇集了校园的教师来自不同部分(如茎、艺术和职业技术)。随着领导技能,鼓励和促进所有说话和倾听
- DASB代表更多的参与和授权。江南娱乐贴吧官网学生参与……这是巨大的!
- 卓有成效的学术参议院达到当教师是一个决策过程的一部分。这太罕见的一些决策,尤其是关于预算和类取消政策。
- 的意图是好的。共同治理的理念和目标是值得追求的东西。广泛邀请参与有很多实例。当前系统为管理组提供了一定程度的自决。每组得到尊重,责任,一个声音在较大的校园对话。
- 很棒(托马斯·雷)Div院长那里的声音从他们的视角与政策/程序(例如ed代码、预算…)实用的观点
问题2:什么你认为不适合当前的治理体系呢?请列出。
响应
- 参议院仍缺乏多样性。
- 流程需要清晰和精简。
- 利用内部人才。
- 标准的教室/ non-classroom教员职位排名似乎很神秘,主观的,把一些程序处于十分不利的地位。
- 重大决策(如项目可行性和消除)是由输入教师很少,和很少的沟通关于推理/标准。经常使用错误的指标。
- 职位主要共享治理组(如IPBT和总统遴选委员会)只有学术参议院表决通过…它会更好,如果这些立场是教师作为一个整体的投票表决。
当教员的输入是漠视。或者当只有自上而下的决策。
- 通常以自上而下的方式做出决定。教师输入往往是局限于摆设决定已经由政府就越高。没有足够的空间往往是教师在决策。
- 做出明智的决定所需的信息往往是不提供相关委员会的管理。这是一个严重的问题与上一轮削减预算。
- 有委员会应该有地方留给每个部门的成员,以及兼职教师,但缺乏这样的要求。
- 选择/选举过程似乎并不旨在实现我们的目标的股权和包容
- 沟通的形式邮件或官方分钟并不总是准确,常常不及时。
- 某些选区不足或不代表。这是一个失败的一部分参与和支持这些团体。
- 英尺的教员可以自由与大棒和胡萝卜中解脱出来,鼓励参与大学重要的在他们的部门。
- 组织之间的沟通明显缺乏。网站经常需要修复和更新。我们经常得到通知的基本需要做出决策没有太多的注意。其他时候我们的输入不是请求(当然应该时)我。e设施总体规划2019 - 2020。
- 什么是DDEAC,他们得到那么多控制在哪里?
- 当1或2位参议员在使用委员会的时间,南辕北辙,使用这个阶段,推动他们的议程。他们似乎没有抓住问题的关键,它是一个学院的广泛的关注。我欣赏优雅领导努力提醒详细的参议员继续话题。我们需要更清楚的交流协议和更有力的行动来维护行为协议。(你能删除一个参议员继续使用负面/遗憾/不尊重声音?)
- 它是相同的个人年/年-这是部门组织的一部分吗?选举委员会认为它缺乏包容性;我们需要找到一种方法来指导更多的新人们有更多的多样性委员会;我们不能够以同样的方式建立关系/社区的时候我们可以在校园里。
- 共享治理组,包括学术参议院():贬低学生的声音当学生出现在治理会议来表达一个问题,特别是当声音并不符合一个特定的(例:当一个国际学生与非标准美国英语说话或写作,他们嘲笑,不认真对待)江南娱乐贴吧官网
- :会议为新的人感到威胁的技术重点参与(例:你需要知道罗伯特的规则,如何以及何时投票,等等),没有培训新人时加入....这导致了少数人的声音响亮,因为他们知道“游戏规则”,
- 时间需求的服务并不一定邀请更多的参与
问题3:在理想的情况下,如何治理组织和流程在De Anza结构吗?江南娱乐手机app下载这项工作在实践中如何?请提供一个总结。
响应
- 设置有多个输入和包容。
- 所有pbt应该有相同程度的透明度。
- 日历任务
- 制定明确的时间线。
- 桥兼职教员和员工分为共同治理。
- 知道所有的共享治理团体公开会议,但人们不知道什么时候。
- 清算信息共享治理的组织的网站。
- 重大决策与尽可能多的人参与(自下而上的领导)。
- 至少会有一个或两个会议每年在所有主要共享治理组相遇(可能投票决定如上所述)。
- 更大的多样性方面所涉及的是谁……很多时候这只是“通常的嫌疑人。”I think this would be a collaborative effort between faculty and administrators. All the groups need to be more equitable. We need to meet our goals untied together if we are going to serve our students.
- 治理团体将会更加公平。注意性别、种族和种族会考虑当选择委员会,以确保所有委员会成员是多样化的和代表。
- 治理决策将协作和参与的方式,包括所有利益相关者在每一个过程的一部分。要的方式做出决策是自下而上的,而不是自上而下。
- 委员会和治理小组将包括所有部门成员在校园里,这是可能的。
共享的治理最终必须被用来通知和建议大学校长的支持德Anza卓越的追求。江南娱乐手机app下载面临的挑战是如何通道大学提供最好的资源以一种高效便捷的方式。有效地做到这一点,我们需要建立一个授权的代表机构,能够代表和支持各种选区。这个群体应该取代大学理事会。它应该包括1)学术参议院代表/教师背景的宽度(2 - 3)2)分类参议院(2 - 3)3)老员工代表(1)4)院长代表(1)5)普通股本(1)6)学生支持项目(1)7)设施代表(1)?8)营销代表(1)和/或研究吗?9)课程(1)10)DASB代表上面不需要一定是这个群体应该是最后的咨询委员会,不应该是一个重要的校园其他委员会的重复。相反,它应该是一个机构,可以代表其他委员会的工作,建议在学校为了方便总统的建议。这组下我相信我们需要更多关注委员会做更详细的工作准备的报告和建议修改大学理事会。这些团体应包括预算、计划/安排,课程,学生的担忧…… etc. What structure? Is there is a hierarchy among gov. groups? We wouldn't know. Transparency- meeting notes easy to find and up to date!
- 清楚地描述决策(即为什么一些部门。允许多个员工,其他人否认)
- 及时组织之间的交流
- 在多大程度上我们什么山麓有什么关系呢?
对个人认知很难在系统看到结构问题会引起广泛的信任……即使在愤世嫉俗的人……接受/听/看。更多的交流去像敢“社区”——会分裂,倾听了他们的关切。更多的观点……和更多。你的声音不是在桌子上。更多地关注过程。深培训(这是需要在所有校园组)增加参与动机、参与,共同承诺……兴奋/能源在所有的不确定性和危机
包含更多的一部分计时器治理机构和并联机构。* *接近比例代表制是我们需要的! * *
- 培训公平竞争:应该有培训每组“规则”的新朋友,
- 补偿:良好的补偿在时间或金钱(除了PAA服务那些在这一水平),尤其是对兼职教师的参与,
- 制度化的时间学生声音:包括具体时间在会议上为学生提出问题和问题(除了公众评论期和良好的顺序),江南娱乐贴吧官网
- 市政厅在股本:普通/季度在全校推广会议,讨论股权问题,共享治理小组成员参加以及对整个校园开放,
- 实际审议:创建过程治理团体不仅是“橡皮图章”,
- 决策,避免文化个性化选票:营造一种环境,使人感觉舒适基于他们的投票代表和他们自己的选择,而不是他们想投票(或害怕)
问题4:你在上面提出的理想结构,如何治理组的成员被选中?请提供一个总结。
响应
问题上征求各个利益相关者的参与特别是一些组织将有更多的见解。委员会与“小”的影响(即任期审查委员会,部门/部门级别委员会等)会选择现在。然而委员会“主要”校园范围内的影响(例如IPBT,大学委员会、学术参议院执行委员会等)将由整个教师的身体直接投票表决(给他们一个星期视图候选人声明和投票),而不是只由执行委员会投票表决。也许学术参议院能做将军招然后优先考虑我们需要服务(如妇女、有色人种)。所以,类似于我们所做的但也许已经有了一些细节。也许我们可以一起合作共同治理。
- 部门和其他组织应该选择成员由教师投票,当拟合。股本和代表成员的选择应该是一个因素。
- 一般机会让人们提交他们的兴趣在所有决策委员会服务。这可以通过一个通用的电子邮件邀请。组——有关部门的投票,部门,或学术参议院在大多数情况下。
我认为我们需要非常有意的设计,以确保和包容性和equity-minded实践的支持。我认为我们需要给予额外的重量地区校园感到落后和不足。我们需要努力有各种声音的多样性,包括各种不同背景和身份背景和广泛的经验和专业知识。坦率的说,我不认为直接流行的单个候选人的选票支持。我认为我们需要考虑石板的候选人支持委员会,这些委员会的领导人在更新后的大学委员会。我不确定最好的解决方案,但我们目前做的是不工作,似乎导致十多人出现相同。例如,我认为学术参议院议长是太多的委员会,这些责任必须更广泛共享。
官方投票之前,使用计多数民意调查/少数意见(s)。这将引导讨论。官方投票排名应该选择。
服侍是强大的标准…和你提供的某个时候的美味糖果。Incentify参与通过提供实实在在的利益在学习更高的技能发展/大学以外的领导机会。
包含更多的一部分计时器治理机构和并联机构。* *接近比例代表制是我们需要的! * *
- 现实与理想:虽然为代表的现有过程假定分裂投票选举产生的代表,分歧在现实中似乎“现在拉牙齿”……和同样的人往往代表部门成员之间没有多少旋转……这可以追溯到参与补偿,
- 校园信息/报告:公众演讲/信息共享治理团体做什么和他们决定什么,德Anza在开始的一年,将有助于教师参与。江南娱乐手机app下载
问题5:所有其他的建议和评论
响应
(没有提交)
以上包括反应提供了分别由不同的个人和团体在学术参议院。这些反应由灰色分界线分开这里。