预算削减的过程
APBT使用这些来确定预算的建议:
- 各部门正在执行的工作综述了澄清和确定影响导致减少员工或资金。
- 书店(包括打印店)、餐饮服务、设备租赁办公室和儿童发展中心自筹资金。
- 这些领域工作的高级管理人员和员工分析成本,研究替代资金来源和审查潜在APBT重组方案提出。
- 区域副总裁已经严重影响在前几年的显著减少。重点是最小化位置取消为了继续提供服务,以支持APBT和大学使命陈述和学生学习环境。
- 选项提供给APBT审查和讨论使用提供的信息的总和。
- 一个建议是由APBT开发。
- 给出的建议是大学委员会审查。